其他的系统也需要看看是否能够满足四个方面的要求。所有的客户数据库将需要确保能够满足客户的重新分类要求，企业也将需要保有记录来证明他们执行了最符合客户需求的行 动并进行了妥善的检查。
另外一个基本要求是确保前方办公系统能从最新的交易场所，而不仅仅是传统的股票交易所传来的最新市场数据。
这意味着企业不仅仅要能获得新的资源，同时还要处理更多的信息。因此确保现有系统能够处理外来的业务就非常重要。另外还有可能需要引入新的订单管理或者算法交易系统， 这样通过自动完成一些日常性工作，从而节省工作人员的工作时间用于执行更专业的任务。
同时，如果任何组织机构决定首次成为systematic internaliser，他们将需要公开其价格以及他们承诺在三分钟内完成的交易，这就需要购买新的系统。
对于每日交易结束后上交给财政部的报告的传递的规定对参考数据系统有一定的影响，也需要进行检验。
更高的单笔交易量也意味着需要借助一些企业应用集成软件将不同系统结合在一起以确保直接的交易过程的结算过程中不出现差错。
以上所有都要求企业重新审查自己的基础架构以确保网络能够承受，存储和恢复机制能够提供记录以及其他审计所需的订单、价格和交易等数据。
Jenkins说：“当所有这些项目完成以后，还有测试、迁移和培训等相关工作要做。需要做的工作如此之多，我们的时间并不充裕”。
因此，确定哪家供应商能够对升级工作提供帮助就至关重要，另外还要了解员工的需求，包括是否需要雇用额外人员以配合工作量的增加。
Caldwell估计对顾问的需求将会在2006年的第四季度到2008年的前半年出现明显的增加,这说明有可能在2007年二季度达到峰值。因此，他建议企业据此制订计划。
所有这些都说明IT经理的工作在接下来的几年中都不可能变得更为轻松，他们必须不断努力来对付大量的工作以及一个一个最后期限。
Detica公司的Tardif总结说：“IT部门将不会觉得好受。由于大部分企业还没有决定如何进行，他们现在没有太多工作可做。但是，如果系统没有准备好，他们会是首先受到指责 的人”。